金沙江银江水电站由304am永利集团集团控股的304am永利集团能源所属攀枝花水电公司投资建设和营运，是四川省和攀枝花市沉点工程，被列入四川省2019年五大沉点项目，也是国度发改委确定的新一轮西部大开发标志性工程之一。新冠肺炎疫情产生后，在304am永利集团集团的统一部署下，304am永利集团能源提高政治站位，压实主体责任，一手抓疫情防控，一手抓工程复工，做到“两手抓”、“两不误”，吹响了全省沉点工程银江水电站项目复工“冲锋号”。

全面部署，整体联动。依照要求，304am永利集团能源攀水电公司第一功夫成立了疫情防控工作辅导幼组，统一指挥银江水电站及各参建单元的疫情防控总体工作。并迅快成立政企联动机造，造订了疫情防控规划、具体措施及应急预案，形成了重要辅导一线指挥、党员突击队攻坚在前，参建工作者协同作战，自愿服务队保供在后的联动格局。304am永利集团能源以最大刻意、最强担任、最细措施坚定助力打赢疫情防控阻击战，保险省沉点工程银江水电站项目复工的顺利推动。

保险民生，义不容辞。为确保安全有序复工，切实守护员工的身段健全，公司加强疫情检测排查、动态监管，筑牢联防联控“防护墙”。疫情发作之初，公司当即联系地处武汉和湖北的设计、施工单元，成立了远程网络工作机造，并沉点关注回家过年的三位湖北员工及眷属、长江设计院在攀人员情况，实时排查人员往来和接触情况。公司千方百计保险职工卫生防疫和生涯所需，对整个职工及眷属执行动态治理，采取“日体检造度”成立健全档案；尝试公司和工地“封关式治理”，成立信息化远程办公机造；发起人民力量采取“人盯人战术”相互监督查抄；进行逐日办公场所“全区域消毒”；尝试食堂分餐、送餐、错时“全隔离用餐”；执行疫情防控物资“点对点监控”，为抗击疫情打下了坚实基础。

全力复工，如饥似渴。连日来，攀水电公司全面贯彻落实304am永利集团集团和304am永利集团能源疫情防控和企业复工的决策部署，在全力做好疫情防控的同时，有力有序推动复工。依照属地化治理准则，304am永利集团能源攀水电公司严格执行攀枝花市对在建工程（项目）复工的统一要求，依照东区住建局造订的工作手册，假造实现炼工规划，对参加复工的153人进行了逐一登记排查，并向攀枝花东区住建局报送了复工申请。经过半个多月的精心筹备，在属地当局的关切支持下，经过现场审核验收，全省沉点工程银江水电站项目顺利获得攀枝花市东区有关部门的复工核准。在304am永利集团集团复工复产视频会议的第二天，即2月25日早晨8时许，银江水电站工程建设C1标段工程顺利复工，省路214江边一时路也于25日下午6使佚式通车，标志取攀水电公司在疫情防控期间工程建设正式启动。

在304am永利集团集团和304am永利集团能源的辅导下，攀水电公司下阶段将加快与本地当局协同联动，及使仄握疫情动态，联防联控，有序推动银江水电站工程进度，精准做好复工现场疫情防控工作，真正做到守土有责、守土担责、守土尽责，篡夺疫情防控和复工的全面成功。